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神池縣:六措齊發 強化年度目標責任考核工作
日期:2013-08-06 16:07:00 來源:中共神池縣委組織部考核辦 作者:崔永成 詹鴻飛 點擊:1070 
 
 

  神池縣領導干部高度重視考核工作,采取六項措施,強化考核工作的內涵,不斷總結和豐富考核內容和考核方式方法。通過年度目標責任考核,進一步明確了目標任務,緊緊圍繞目標制定了下半年發展措施,突出任務狠抓工作落實,有力地促進了目標任務的完成,進一步夯實了各部門(單位)責任,轉變了干部作風,促使了任務落實。

    一是加強組織領導,確保考核取得實效。為了進一步樹立考核工作的嚴肅性和權威性,縣上成立了年度目標責任考核領導小組,縣委書記、縣長任組長,副書記、常務副縣長、紀檢委書記、組織部長任副組長,相關部門主要領導為成員,領導小組下設辦公室在組織部,具體負責年度目標責任考核的日常事務,使考核工作落到實處。

    二是確定考核目標,確保各項任務落得實。按照市委、市政府下達的各項考核目標,年初由各主管部門分解年度工作任務,擬定具體考核指標,經縣考核辦審核后,提交縣政府常務會、縣委常委會討論,通過縣人代會審議后,以年度目標責任書形式分解下發實施,使各項任務有人管。

    三是細化工作責任,明確各級職責。采取縣級領導聯系鄉鎮、包抓重點項目、分管重點指標等方式,逐級分解任務,落實縣級領導、鄉鎮及部門(單位)負責人責任,明確時限,嚴明獎懲,確保完成各項任務。

    四是強力過程監督,確保任務完成。緊緊圍繞縣委縣政府重點工作和重點工程,實行《月報季結半年督查賦分制度》和《督查通報制度》,嚴格核實任務,并現場反饋情況,明確存在問題,及時整改糾偏,在工作過程中及時查漏補缺,確保了全年任務的順利完成。

    五是完善各方評價,確保考核公平公正。堅持組織認可和群眾公認相結合的原則,設置了單位自評、鄉鎮和部門互評、“兩代表一委員”評價、群眾或服務對象評價及縣級領導評價五大部分,均采取無記名形式,形成了對各部門(單位)目標任務完成情況的全方位、多角度、立體式民主評價體系,使得考核工作公開公平公正。

    六是嚴明考核獎懲,形成了良好的輿論導向。年底,由縣委、人大、政府、政協領導任考核組長并帶隊,分為第一組鄉鎮類、第二組黨群、政法類、第三組政府類<承擔重點工作>、第四組政府類<不承擔重點工作>、第五組駐神條管類進行綜合考核,結合平時考核成績,按照綜合考核得分進行分類排名,重獎優秀單位,重罰工作相對滯后的單位,將干部的提拔任用和考核結果掛鉤,形成了全縣干部干事創業、推動科學發展的良好導向。

  通過考核機制的不斷完善和實施,有力的推進了經濟社會發展,各級各部門樹立了目標意識,夯實了工作責任,明確了工作措施,轉變了工作作風,激發了工作熱情,形成了各單位爭先進位的良好工作態勢,為更好地促進縣域經濟社會發展奠定良好基礎。

 
 
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