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偏關縣創新干部選用公開透明機制
日期:2013-06-23 16:35:48 來源:本站原創  作者:賀雄  點擊:773 
 
 
    近年來,偏關縣委堅持把樹立正確的工作導向和用人導向作為工作重點,結合偏關實際,創新“兩全工作法”,確保業績優、品行好的干部出得來、用得好,調動了全縣干部隊伍干事創業的熱情和激情。
    一是實行全方位民主選拔,反映民意。縣委將把好初始提名關作為選用干部的牛鼻子。實行干部使用前多元推薦和使用時應正推薦的“兩輪推薦法”,變自上而下提名為自下而上提名,實行空缺職位預告和擴大提名范圍,采取“五推兩征一考核”,即單位領導署名推薦、分管領導署名推薦、單位群眾投票推薦、個人自薦、組織部從近三年群眾推薦的后備干部中提名推薦等方式進行干部推薦;征求人大、政協兩方面的意見;參照班子成員年度考核結果進行業績優選、問責淘汰。同時,對提名主體、對象、程序、責任進行了規范,提高了干部初始提名的科學性。
    二是全過程量化考核,監督管理。縣委合理構建考評體系,實現全過程記實考評、量化考核。著眼增強考核的科學性、激勵性和導向性,圍繞“考什么”、“怎么考”、“考核結果怎么用”三個方面,從考核指標設置、考核辦法、結果運用等方面進行創新。通過群眾滿意度測評、查驗“工作日志”等有效手段,探索建立體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部年度考核工作機制。根據領導班子和領導干部履職要求的不同,制定干部分類量化考核辦法,分層分類細化不同的測評指標,科學評定量化考核等次,同時建立干部日常考核登記制度,將日常工作和中心工作的督查情況記錄考核。力求全面、客觀為評價干部提供真實依據。同時,在嚴格執行省委四項監督機制和市委“四先四后”、記實監督的基礎上,建立了“六項監督機制”實行干部工作全過程監督管理。即制度監督、群眾監督、協同監督、網絡監督、日常監督和重點監督。

 
 
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